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康明斯中國——中國再制造的先驅者

2019-04-12 作者:羅斯 來源:中國客車網

  4月11日世界再制造日,當今越來越多的企業都在聚焦再制造行業,旨在倡導全球范圍內的可持續發展。康明斯公司也不例外,很榮幸能夠成為其中的一員。因為不止是今天,每一天,康明斯都在用自身的行動,踐行著公司的使命——驅動世界前行,實現至美生活。

  超過50年的再制造經驗,全球8家再制造工廠和超過3,350名員工。毫無疑問,康明斯是全球再制造業務的先行者和積極踐行者,為企業帶來經濟價值的同時,累計創造出巨大的環境價值,真正為公司帶來了關鍵的差異化以及可持續發展優勢。

  康明斯新零件與再制造業務總經理Rob Enright說:“每一天,我們都在為康明斯產品注入新的活力,讓它們持續運轉,服務客戶。而這僅僅是實現康明斯產品出眾可靠性的眾多方式之一。這是多么的不可思議!”

  康明斯新零件與再制造業務,專注于對康明斯已出售、已使用、已磨損的零件和發動機整機進行再制造,特別是長缸體、短缸體、L10、M、N和ISX/QSX等重型發動機平臺,以及B、C和ISL/QSL等中型發動機平臺。而且,幾十年來,康明斯一直在完善再制造流程,原廠的加工工藝、先進的工具和質量體系,使再制造零件和發動機達到、甚至超過原型新品的標準。

  新一代康明斯發動機平臺也考慮到再制造,使他們可以延長使用期限,并實現更高的能效。每臺發動機高達85%的部分可以再制造,而且康明斯的每臺發動機可以最高實現三次再制造。

  多年來,康明斯已建立起一套嚴格的,標準的再制造流程。

  再制造業務不僅僅使產品在市場上可供使用的時間更長,也使它們遠離垃圾填埋場的時間更長。與制造新產品相比,再制造延長壽命所需的能源和自然資源要少得多。此外,再制造通過以下方式幫助康明斯實現其可持續發展的承諾:

  生產再制造發動機所需的能源減少了85%

  減少排放18萬噸的溫室氣體(GHG)

  回收了3.5萬噸的材料

  67%的通用組件,如渦輪增壓系統、燃油系統、泵等都是再制造的

  自2010年,康明斯開始在湖北襄陽的康明斯(襄樊)機加工有限公司(CXMC)開展再制造業務,經過近9年的發展,CXMC的年產能達到10,000臺/套發動機零部件,產品線逐漸擴充至包括:再制造發動機、長缸體、缸體、缸蓋、曲軸、增壓器、噴油器、尿素泵等多種再制造零件,并獲得ISO 9001, ISO 14001以及OHSAS 1800認證。客戶包括東風康明斯、無錫霍爾塞特、小松、柳工等。

  2018年,康明斯全球新零件與再制造業務銷售額達到15億美元,再制造了大約18,700臺發動機、超過13.4萬臺渦輪增壓器、14.1萬臺泵和63.7萬支噴油器,更不用說數以萬計的其他再制造零部件。

  在全球再制造日這天,康明斯也為再制造業務員工慶祝,是他們的努力讓康明斯再制造業務得以實現。在康明斯,再制造是一項既有趣又具有挑戰性的業務,正是員工們所具有的專業技能和激情,使得康明斯的產品受到全球用戶的廣泛支持和信賴。

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